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人事教育科岗位职责手册

作者:冠亚app版网站发布时间:2011-05-13点击量:15429

人事教育科岗位职责手册

 

一、   科室(机构)职责:

  负责机关及直属单位的人事、劳资和机构编制管理平台;指导本系统职工的教育培训平台;参与市社体制改革和目标管理平台;承办市社党委交办的其他平台。

二、职责和年度平台分解:

  (一)、科长、主任科员职责: 

  科长主持本科室全面平台。主任科员协助科长开展平台,完成科长分配的平台。

  (二)、平台分解

  劳动工资管理,干部任免事项,年度平台考核,职工教育培训。

三、       科室(机构)职权及行使规范:

  (一)    职权

  1、劳动工资管理

  负责上报机关平台人员的工资审批,审批企业领导干部的工资变动。

  2、干部任免事项

  按照干部管理权限,对已确定的考察对象严格把关,以书面材料报市社党委和上级有关部门。

  3、年度平台考核

  组织在编人员认真进行年度考核。

  4、职工教育培训

  组织机关、系统内干部职工教育培训。

  (二)    行使依据

  1、新乡市人民政府办公室关于印发《冠亚_冠亚移动端app_冠亚br88appapp机构编制方案》的通知,(新政办[2003]48号)

  2、《中华人民共和国公务员法》

  3、《党政领导干部选拔任用条例》

  4、《河南省人民政府转发省人事厅财政厅关于河南省机关事业单位工资制度改革三个实施意见的通知》(豫政办[2006]74号)

  5、市委办公室、市政府办公室关于印发《新乡市国家公务员考核实施细则(试行)》的通知(新政办[2004]10号)及新乡市人事局《关于年度考核的通知》

  6、中共中央关于印发《干部教育培训平台条例(试行)》的通知

  7、市委办公室关于进一步改进和完善干部基本素质考试平台的意见(新办〔200710号)

(三)程序及流程图

1、 机关平台人员工资调整平台程序及流程图

平台程序:

  (1) 制表:根据市委组织部、市人事局的批复或上级有关文件规定,编制平台人员工资变动审批表和平台人员工资变动情况花名册等。

  (2) 报批:将编制好的平台人员工资变动审批表和平台人员工资变动情况花名册等送交市委组织部、市人事局审批。

  (3) 执行:将审批过的一份平台人员工资变动审批表和平台人员工资变动情况花名册送机关财务科,执行新的工资标准。

  (4) 归档:将审批过的平台人员工资变动审批表存入个人档案。

流程图附后

2、干部任免平台程序及流程图

平台程序:

(1) 根据市社党委的安排,制定考核方案。

(2) 通过考核、民主测评,对推荐出来的人选向市社党委汇报。

(3) 对党委确定的人选进行组织考察,写出考察材料,内容包括:德、能、勤、绩、廉等方面,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。

(4) 根据党委会议确定的任免对象,在一定的范围内进行公示。

(5) 公示结果不影响任职的,拟定出任免文,填写干部任免审批表,装入本人档案。

流程图附后

3、年度考核平台程序及流程图

平台程序:

(1) 制定方案:明确考核的目的、意义、及时间、对象、范围、方法和程序。

(2) 组织实施:

 a、个人写出年度总结,填写《年度考核登记表》

 b、所有人员按编制参加民主测评。

 c、确定考核等次,党委按照优秀、称职、基本称职、不称职确定考核等次。

 d、公示考核结果。

  (3) 报批备案:考核结束后,进行考核总结,上报市考核办审批备案。

  (4) 归档:将《年度考核登记表》填上本人考核结果后,装入个人档案。

4、职工教育培训平台程序及流程图

平台程序

  (1)制定机关、企业领导干部教育培训方案

  (2)结合冠亚社业务编印学习资料

  (3)组织机关、企业领导干部参加培训教育

  (4)编印考试试卷

  (5)组织机关、企业领导干部考试

  (6) 填写冠亚app版干部教育培训登记表,装入本人档案。

(四)本科室各岗位之间,本科室与其他科室岗位的衔接方式;

  1、本科室岗位之间的衔接方式,相互交换意见,相互通报情况。

  2、本科室与其他科室之间的衔接方式,与其他科室相互通报平台情况,加强科室之间的协调配合。

流程图附后

四、平台质量标准

(一)平台质量标准

1、工资管理:

  (1)、严格贯彻执行国家有关的路线、方针、政策、法律及法规。

  (2)、认真审查申报材料。严格执行工资政策,不放宽条件,当事人提供的材料不完备者,应一次性告知其补正内容。

  (3)、对材料完备,符合政策规定的及时办理。

  (4)、工资调整上报准确率达到98%以上。

2、干部任免:

  (1) 对干部的考核严格按照《党政领导干部选拔任用条例》和上级有关政策的规定和程序执行。

  (2) 严格保守党委会议研究的未公开之前的任免事项。

  (3) 服从和执行党委会议研究做出的决定和命令。

3、年度考核:

  (1) 认真执行上级有关文件精神,组织对机关平台人员进行考核。

  (2) 对考核结果,认真写出考核报告,填写表格报上级审批。

  (3) 认真审查《年度考核登记表》,确保无误装入本人档案。

4、职工教育培训

  (1) 坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,创建学习型社会。

  (2) 推进干部教育培训平台科学化、制度化、规范化,培养造就高素质的干部队伍。

  (3) 激发干部学习的内在动力和潜能。

  (4) 全面提高干部的思想政治素质、科学文化素质、业务素质。

  (5) 引导干部在改造主观世界的同时,运用所学理论和知识指导实践,提高解决实际问题的能力。

(二)    平台责任:

  对平台中发生的过错行为,科长应负主要责任,主任科员承担次要责任或直接责任。科长应虚心接受领导的批评,要向服务对象道歉,弥补由过错行为造成的损失和影响,同时加强科室管理,强化业务技能学习,提高平台效率和办事能力,避免平台失误再次发生。过错行为造成严重不良影响或达到责任追究程度的,按规定给予处理。

五、       管理事项运行使用的格式文本、平台记录和业务衔接记录

(一)    格式文本:

  1、《干部任免审批表》

  2、《机关事业单位平台人员工资变动审批表》

  3、《年度考核登记表》

  4、《干部教育培训登记表》

(二)平台记录

  编制平台记录本,对科室重要平台及上请下达的主要事项做好平台记录。

(三)衔接记录,与其他科室之间互相通报平台情况记录,科室之间相互协调平台记录。

六、 与履行职责有关的素质要求、平台纪律和服务承诺

(一)    素质要求

  1、拥护党的路线、方针、政策,树立正确的人生观。

  2、遵纪守法,廉洁清政,爱岗敬业。

  3、熟练掌握人事政策、法律、法规和业务知识,具有独立办事的平台能力。

  4、对其他科室的业务有所了解,能够与其他科室协同开展平台。

  5、敬业精神好,事业心强,有吃苦耐劳的精神,组织纪律观念强。

(二)    平台纪律

  1、自觉加强政治、业务学习,不断提高政治素质和业务水平。

  2、坚持以事实为依据,以法律法规和规章为准绳,办理各种人事业务,不弄虚作假,不隐瞒实情,不突破政策。

  3、勤政廉洁,拒绝接受一切与本职平台有关的不当利益,自觉接受服务对象的监督和评议。

  4、增强保密观念,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,对规定的保密内容不议论、不扩散。

  5、对规定的办事程序应严格遵守,不随意简化和增加程序。

  6、保持本科室卫生整洁,杂物入篓,办公和生活物品摆放整齐。

  7、严格遵守廉洁自律的规定,坚持秉公办事,自觉做到不“吃、拿、卡、要”。

(三)    服务承诺

  1、认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等规章制度,提高平台效率,提升服务水平。

  2、坚持AB岗位职责制,A角不在由B角负责落实。

  3、对待服务对象,必须一次性告知有关事项,要举止文明,讲究礼貌,耐心细致,热情周到。

  4、  坚持公开、公平、公正的办事原则,对于干部职工的奖惩(考核)任免、工资调整等重大事项及时、准确办理,办理结果予以公示,做到公开、

工资管理流程图

 

提供正常晋档、职务晋升、定级、人员调动等材料

填写、打印工资变动审批表、工资变动花名册等表格

单位领导审核、单位盖章

到人事局工资科办理工资审批手续

审批后交市社财会科,打印工资表

报市财政局办理工资增减手续

将审批表存入个人档案

干部任免流程图

 

人事科制定考核平台方案

组织考核

向党委汇报考核情况

确定人选后写出考察材料报党委

按规定公示七天

拟定任免文,填写干部任免审批表

将干部任免审批表装入个人档案

 

干部考核流程图

 

制定方案

组织实施

确定等次

公示结果

报批备案

归档

职工教育培训平台流程图

 

制定教育培训方案

编印学习资料

组织教育培训

编印试卷

组织考试

公示考试结果

填写教育培训登记表

归档

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